Edisi cetak bulan Desember kami menandai salah satu pencapaian terbesar dalam karier saya—membimbing RN&R kembali dicetak dan merayakan ulang tahunnya yang ke-30. Namun, euforia saya atas pencapaian luar biasa ini diimbangi oleh kesadaran bahwa segala sesuatunya perlu diubah agar hal tersebut dapat tercapai RN&R untuk mencapai ulang tahunnya yang ke 31, setidaknya dalam bentuknya saat ini.
Kali ini tahun lalu, saya cukup optimis tentang RN&Rmasa depan. Kami telah menerbitkan tujuh edisi bagus sejak kami kembali mencetaknya. Kami kurang lebih berhasil mencapai titik impas dalam hal keuangan, berkat jumlah pengiklan yang cukup, baik yang baru maupun yang sudah lama, dan meningkatnya tingkat dukungan pembaca. Pengiklan potensial lainnya juga menyatakan minatnya pada RN&Rdan mengatakan bahwa mereka berharap dapat kembali mengunjungi halaman kami pada siklus anggaran berikutnya.
Saat ini, saya kurang optimis. Faktanya, saya khawatir. Meskipun dukungan pembaca terus meningkat, pendapatan iklan sebenarnya meningkat menurun sedikit, sementara pengeluaran kami terus meningkat. Sebagian besar calon pengiklan tersebut tidak memberikan ruang bagi kami dalam siklus anggaran berikutnya—meskipun sirkulasi dan jumlah pembaca kami tidak ada bandingannya di Nevada Utara, dan kami telah berupaya untuk menjaga tarif kami serendah dan ramah bisnis. mungkin.
Terus terang, saya kehilangan keyakinan bahwa kita bisa mendapatkan iklan yang kita perlukan untuk terus dicetak, dan untuk mempertahankan tingkat konten dan liputan kita saat ini. Namun, kami tidak menyerah—dan inilah yang akan kami lakukan untuk mempertahankannya RN&R menjadi kuat.
Pertama, kita akan memasuki tahun 2024 dengan dorongan periklanan yang lebih kuat, diperbarui, dan terfokus kembali. Kami meningkatkan penawaran digital kami, dan saya akan melakukan segala yang saya bisa agar bisnis dan organisasi di bidang ini mengetahui betapa hebatnya pilihan periklanan yang ada. RN&R adalah, baik dalam bentuk cetak maupun online.
Kedua: Saya telah menggunakan banyak tinta di ruang ini untuk membahas langkah kami menjadi organisasi nirlaba. Meskipun saya mengerjakan hal ini di belakang layar, semuanya berjalan lambat, karena operasional harian surat kabar adalah yang utama. Namun hal itu kini berubah, dan kami akan memulai dorongan organisasi besar-besaran pada bulan Januari.
Namun agar semua ini berhasil, kami memerlukan bantuan Anda.
Di sisi iklan: Jika Anda memiliki bisnis yang mungkin mendapat manfaat dari menjadi seorang RN&R pengiklan, silakan hubungi dan beriklan. Jika Anda bekerja untuk sebuah bisnis, dorong para pengambil keputusan untuk beriklan. Jika Anda adalah pelanggan suatu bisnis, beri tahu mereka bahwa Anda ingin melihat mereka beriklan di bisnis tersebut RN&R.
Di pihak nirlaba: Jika Anda ingin membantu kami, harap beri tahu saya; email saya jimmyb@renonr.com. (Kepada Anda yang telah menghubungi saya: Saya akan segera menghubungi Anda.) Suatu saat di awal bulan Januari, kami akan mengadakan pertemuan untuk siapa saja yang tertarik untuk membantu RN&R; tonton situs web kami, media sosial, dan edisi cetak bulan Januari untuk detailnya.
Versi paling terang dari RN&Rmasa depan seseorang tidak termasuk dimiliki oleh perusahaan atau individu mana pun, termasuk saya sendiri; hal ini melibatkan kepemilikan oleh komunitas yang mengenal dan menyukai publikasi tersebut selama 30 tahun, melindungi dan memberdayakannya. Di bawah kepemilikan komunitas/nirlaba, RN&R dapat menarik aliran pendapatan yang saat ini tidak kami miliki, termasuk hibah dan sumbangan yang dapat mengurangi pajak, sambil terus memperoleh pendapatan dari iklan dan keanggotaan/langganan.
Jumlah uang yang diperlukan untuk menerbitkannya Berita & Ulasan Reno, seperti yang terjadi sekarang, sangatlah kecil jika dibandingkan dengan organisasi nirlaba; itu akan memakan waktu sekitar $250.000 setahun, kurang lebih. Meskipun kami belum dapat memperoleh pendapatan sebesar itu sebagai organisasi nirlaba, jumlah tersebut seharusnya bisa dicapai oleh organisasi nirlaba milik komunitas. RN&R—dan jika kita bisa menggalang dana lebih banyak lagi, kita bisa mempekerjakan lebih banyak jurnalis dan memperkuat liputan kita terhadap masyarakat.
Saya tidak pernah bermaksud menjadi pemilik Berita & Ulasan Reno—Tetapi menjadi pemilik dan penerbit selama dua tahun terakhir merupakan suatu kehormatan seumur hidup. Saya hampir menangis membaca paket peringatan 30 tahun kami. Namun hal ini menjadi semakin jelas RN&R telah bertindak sejauh mungkin sebagai sumber berita nirlaba yang independen—dan agar dapat bertahan, komunitas perlu mengambil tindakan.